FRESH MAG PARIS

FRESH MAG PARIS

Nous voulons vous parler en avant-première d’un nouveau magazine print et online. Nous ne pensons pas que vous le connaissez encore, sauf peut être pour nos relations parisiennes.

“BIEN PLUS QU’UN MAGAZINE, UN GUIDE PREMIUM”

Fondé en 2020, par deux influenceurs parisiens Yanis Bargoin & Janaina De Macedo spécialisés dans la gastronomie et l’art de vivre.

Fresh Magazine Paris est à la fois un guide des bonnes adresses dans Paris et un magazine sur l’art de vivre diffusé gratuitement dans les Hôtels, Showroom, Boutiques, Restaurants à Paris et ailleurs son premier numéro est prévu pour fin octobre. Soyez connecté pour sa sortie, je vais écrire quelques articles également dans ce magazine qui me parait vraiment intéressant pour découvrir de nouvelles pépites.

Vous pouvez retrouver les articles déjà en ligne ici, et découvrir leur page instagram @freshmagparis.

Dans ce magazine, vous pourrez retrouver plusieurs rubriques telles que la gastronomie, les hôtels, la beauté, le shopping, la mode, la technologie, les voyages, la culture.

Photo du trio 🙂

L’Art de vivre premium !

Nous attendons vos commentaires en retours 😉

Belle journée à tous,

Les Jums 🙂

Le Big Tour 2020

Le Big Tour 2020

Le Big Tour est une tournée d’une vingtaine de dates du 29 juillet au 28 août, sur tout le littoral, et Paris pour faire découvrir tout le savoir-faire entrepreneurial français. Une tournée mélangeant la French Tech, la French Fab, la French Touch, la French Generation, en mettant en exergue le climat et l’emploi. Le Big Tour sert à montrer toutes les richesses de nos différentes industries, nos innovations, les nouvelles technologies, toutes les forces vives du moteur France réunies sous un même étendard. 

La grande tournée du Savoir-Faire à la française, aussi bien industriel, technologique, innovation :

  • la French Fab
  • la French Tech
  • la French Touch

Nous étions présentes à Savines le Lac pour le Big Tour 2020 dans les Hautes-Alpes. Avant tout, nous voulions remercier le Maire de Savines-le-Lac, Victor Bérenguel pour son invitation à ce fabuleux événement. Vidéo ici de son interview.

Inauguration de l’événement avec Victor Bérenguel, le Maire de Savines-le-Lac et le directeur exécutif de la communication de la BPI, Patrice Bégay.

De 17h à 20h, une expérience inédite est proposée à travers un village de 3 000 m², 12 espaces dédiés à l’industrie, l’innovation, l’emploi, le climat. Un événement qui propose des animations de réalité virtuelle pour conduire un camion, construire une maison, explorer les fonds marins, s’immiscer dans un jeu-vidéo, répondre à des quiz sur les enjeux de demain, apprendre l’énergie, imprimer en 3D, trier ses déchets, découvrir les métiers de la plasturgie et des composites ainsi que des nouvelles matières bio sourcées. Animations, jeux, cadeaux avant de finir la journée avec un grand concert célébrant les industries culturelles et créatives

C’était une grande journée et soirée d’animation en perspective : un village partenaire avec activités ludiques, le public pouvait participer aux activités, démonstrations, animations, espace emploi et formation toute la journée ; quiz et animation.

– Dès 15h30 : Vive ta ville
Vivez l’émission “Vive ta ville” en direct du village Big Tour et sur bigtour.fr et tous nos sites partenaires, pour découvrir toutes les énergies créatrices de la ville et des entrepreneurs de sa région. Emission pour tout comprendre de l’industrie, de l’innovation, du climat, des industries, culturelles et créatives, rencontrer des sportifs de haut niveau, des acteurs, et partager un moment convivial avec les artistes du grand concert gratuit du soir.

– Dès 17h : Village du Big Tour
Animations, expériences, quizz, des cadeaux…. En famille ou entre amis découvrez les astuces pour préserver l’environnement, participer à des animations de réalité virtuelle, piloter un avion, conduire un camion, construire sa maison, entrer dans un labo de chimie, découvrir les métiers de la plasturgie. Le Big Tour vous offre plein d’opportunités.

– Dès 20h : il y avait un Grand concert gratuit avec Patrice, Barry Moore, Gaumar, Fauve Hautot (et les danseurs, Katrina Patchette, Christophe Licata, Jordan Mouilleradc), le DJ Mico C et d’autres artistes, présenté par Charlotte Rosier.

Voici le détails des étapes pour ceux que ça intéresse :

Mercredi 29 juillet VIEUX-BOUCAU Jeudi 30 juillet BISCARROSSE Vendredi 31 juillet ARCACHON Dimanche 2 août LES SABLES D’OLONNE Lundi 3 août LA ROCHELLE Mercredi 5 août PORNICHET Jeudi 6 août PORNIC Vendredi 7 août CARNAC Samedi 8 août LARMOR-PLAGE Lundi 10 août QUIMPER Mardi 11 août PERROS GUIREC Vendredi 14 août SAINT-MALO Samedi 15 août LE HAVRE Dimanche 16 août DIEPPE Mardi 18 août BERCK SUR MER Mercredi 19 août ETAPLES SUR MER Vendredi 21 août SAVINES LE LAC Samedi 22 août NICE Mardi 25 août LA LONDE LES MAURES Jeudi 27 août GRAU D’AGDE Vendredi 28 août LE BARCARÈS Vendredi 18 et 19 septembre PARIS

Bonne lecture,

Les Jums.

La publicité digitale en 2020

La publicité digitale en 2020

Hello à tous,

Nous souhaitions partager un article très intéressant sur la publicité digitale. Aimez-vous l’actualité du marketing ?

Le marché publicitaire digital français a connu une belle croissance en début d’année 2020 et une forte décroissance à partir du début du confinement, qui a débuté mi-mars. L’Observatoire de l’e-pub constate une baisse de 8 % des recettes publicitaires digitales au 1er semestre. Sur l’ensemble de l’année 2020, l’étude estime un recul des recettes de l’ordre de 6,7 %.

Le marché de la publicité digitale a connu une petite baisse de 8 % sur un an, passant de 2,756 milliards d’euros au 1er semestre 2019 à 2,545 milliards d’euros au 1er semestre 2020.

La publicité digitale regroupe plusieurs principaux leviers : Le search, le social, le display, les autres leviers.

  • le search : -9 % à 1,078 milliard d’euros (42% du marché),
  • le social : -5 % à 638 millions (25%),
  • le display : -17 % à 427 millions d’euros (17% du marché),
  • les autres leviers : hausse de 4 % à 402 millions (16% du marché).
Le display est l’un des leviers impactés par la crise sanitaire :

L’importante baisse des recettes publicitaires enregistrée par le display (-17 %), notamment au niveau de la vidéo, s’explique par un CPM plus élevé et des annonceurs qui ont stoppé leurs campagnes. Seuls les leviers orientés autour du ROI et de la performance, comme l’affiliation, l’emailing ou les comparateurs ont plutôt bien résisté.

L’édition et l’info, acteurs qui ont le plus été touchés en 2020

L’édition et l’info ont enregistré une baisse de 161 millions d’euros de recettes publicitaires (-22 %) au 1er semestre 2020. L’Observatoire note que plus de 300 mots ont été blacklistés par les annonceurs, dans une logique de brand safety pendant le confinement, pour ne pas apparaître aux côtés de termes tels que Covid ou maladie.

Parmi les autres acteurs, la TV et la radio (-21,6 %) ont été impactées par une forte baisse au niveau de la catch up et des opérations spéciales, deux leviers moins orientés autour de la performance et qui ont ainsi plus fortement subi l’arrêt des investissements publicitaires. Le retail et les services (-11,3 %), de même que le streaming vidéo et musical (-8,4 %) ont également subi les effets de la crise.

Tous les formats concernés, la vidéo moins impactée grâce à YouTube

Alors que les annonceurs ont rencontré des difficultés pour constituer des programmes et des produits publicitaires pendant le confinement, l’étude montre que la plupart des formats ont souffert dans le display (le classique, la vidéo et les OPS). Seule exception : l’audio, qui enregistre une hausse de +40 % au S1 2020, même si ce segment ne représente que 2 % du marché du display, avec 8 millions d’euros de recettes publicitaires.

Le display vidéo enregistre quant à lui une forte baisse (-18 %), en particulier au niveau du format Outstream (-25 %). La vidéo Instream a été un peu moins impactée au 1er semestre 2020 du fait des bons résultats de YouTube (-17 %).

Le format natif stable, le mobile plus résistant que le desktop

Selon l’Observatoire de l’e-pub, le format natif est resté stable (+2 %) et a permis de contribuer à ralentir la chute du display. Les recettes publicitaires du format classique ont augmenté de 13 %, alors que les autres ont tous enregistré une forte baisse. Les secteurs tels que la santé, le gaming ou l’aménagement du domicile ont réussi à sortir leur épingle du jeu.

Le search et le social : les 2 secteurs qui s’en sortent le mieux

Le search continue de peser sur le marché, avec plus d’1 milliard d’euros de recettes publicitaires au 1er semestre 2020, en grande partie grâce à Google. Ce secteur a enregistré une baisse de 9 % des recettes, porté par les acteurs historiques tels que Google, dont les revenus publicitaires vont baisser pour la première cette année (-5 %), Bing ou Qwant. L’étude montre que le search a mieux résisté ce semestre que le display, grâce aux activités des annonceurs et la long tail, qui ont permis d’amortir la crise. L’Observatoire ajoute que ce secteur a aussi bénéficié de la digitalisation de l’économie française pendant les deux mois de confinement.

Vers une reprise de la croissance publicitaire en 2021

L’Observatoire de l’e-pub s’est appuyé sur l’évolution du PIB de la France, estimé à -12,5 % selon l’INSEE pour réaliser ses prévisions pour le 2e semestre 2020, et l’année 2021. L’étude prévoit une baisse de 6,7 % des recettes publicitaires digitales, avec un manque à gagner estimé à plus d’1 milliard d’euros.

Si le prochain semestre devrait donc être bien meilleur pour le secteur, 2021 devrait marquer le début de la reprise sur des bases comparables à celles de 2019. Ces prévisions vont également dépendre du climat économique et des impacts de certaines réglementations, qui menacent l’écosystème publicitaire :

  1. la publication des recommandations de la CNIL avec un possible impact sur le taux de consentement aux cookies publicitaires,
  2. les positions strictes d’acteurs incontournables dans la chaîne de valeur (Google, Apple), avec la maîtrise des paramétrages via un accès direct donné aux utilisateurs, ainsi que des outils publicitaires,
  3. le règlement e-privacy avec un impact sur l’insécurité juridique (cookies, autres traceurs),
  4. le climat général anti-pub (convention citoyenne pour le climat, des projets de loi et amendements divers avec de potentielles restrictions sectorielles…).

Article du blog du moderateur

Bonne journée,

Les jum’s

Covid-19 : Comment tirer profit du confinement

Covid-19 : Comment tirer profit du confinement

Nous y sommes. Depuis quelques mois, le sujet du Covid-19 est sur les lèvres de tous. Nous sommes passés d’une information, à des précautions, à des mesures, et aujourd’hui, nous en sommes au confinement. RESTEZ CHEZ VOUS ! Terminées les sorties, nous devons tous rester chez nous, et ne prenons pas cela à la légère.

Covid-19 : Comment tirer profit du confinement —

Voici un partage d’article qui porte sur l’actualité et bonne occupation chez vous ! Prenez soin de vous 🙂

Les jums

La 4ième édition de VIVATECH 2019 « L’innovation de demain »

Viva Technology ou VivaTech, est un salon consacré à l’innovation technologique et aux start-up créé en 2016 qui rassemble tous les professionnels et passionnés de la technologie et de l’innovation. Il se tient tous les ans Porte de Versailles à Paris, organisé par les groupes Les Echos et Publicis. Les deux premiers jours de VivaTech s’adressent exclusivement aux start-up, investisseurs, exécutifs, étudiants et académiques. L’événement est ouvert au grand public le troisième jour.

Cette année ce salon s’est déroulé du 16 au 18 mai 2019, dans les halls 1 et 2 pour satisfaire le plus grand nombre de visiteurs et accueillir un grand nombre de start-up et autres groupes. Cet événement incontournable en France devient de plus en plus international. Cette année, l’Europe a été mise en avant et à cette occasion les PDG des Echos et Publicis ont pu faire venir trois commissaires européens, ce qui est un message fort pour cette édition.

  • Découverte de l’évolution de Google avec un parcours à faire sur leur stand
  • Dégustation chez LVMH (Honest, Jay & joy) et le groupe Accor (dessert excellent)
  • Guerlain a proposé un univers différent : sensoriel et olfactif. N’hésitez pas à aller voir leur page Olfaplay, l’expérience sur le stand consistait à répondre aux questions à une enceinte connectée sur l’univers du parfum afin d’obtenir trois propositions de parfums correspondant au mieux au candidat.
  • Zénith a proposé la toute première montre mécanique la plus précise au monde grâce à son nouvel oscillateur. Elle est triplement certifiée et reflète tout en matière d’innovation et de haute précision, cette montre « Zenith Defy Lab » montre une étape majeure dans la mesure du temps. Elle bat à une fréquence de 15 Htz avec une amplitude de plus ou moins 6 degrés, qui confère une précision hors norme. Defy Lab est la première montre réalisée en Aéronith (un composite en aluminium plus léger que le titane, l’aluminium et que la fibre de carbonne).
  • LVMH nous a présenté ses nouveaux sacs qui seront commercialisés en 2020 avec du contenu vidéo diffusée sur l’extérieur. (ci-joint une photo) Les prix n’ont pas été dévoilés.

Découverte de plusieurs start-ups :

  • Alberts smothies (fruit & veggies) disponible uniquement en Belgique pour le moment, mais une superbe découverte à ce salon !
  • J’ai découvert une jeune start-up qui essaie de se faire connaitre « the place to wish » n’hésitez pas à aller découvrir leur site : ça peut vraiment donner de bonnes idées à tous.
  • Enfin une start-up incubée par le groupe TF1, en ce qui concerne la partie vidéo : playplay.video  qui concerne surtout les professionnel mais hyper intéressant donc je vous laisse contacter Clément par mail : clement@playplay.video

L’équipe TF1 permettait aux visiteurs le dernier jour de se faire prendre en photo comme un présentateur de TF1, une belle photo souvenir de Vivatech 2019 !

L’avenir avec les voitures électriques :

Et les robots qui vont révolutionner le futur…

En quelques chiffres :

Cette année le salon a réuni 124 000 personnes

125 pays, 13 000 startups, 3300 investisseurs, 2500 journalistes

Un reach de 231 millions de personnes sur les réseaux sociaux

C’est un de mes salons préférés, en termes d’innovation, de projection dans le futur, des nouvelles manières de communiquer, des nouvelles idées avec les voitures électriques, l’écologie, le digital et les moyens d’inventer l’avenir !

Je remercie Guillaume pour son invitation qui m’a permis d’assister à la conférence de presse tenue par la Commission Européenne.

Encore un succès pour Vivatech, nous attendons tous impatiemment 2020 !

Les jumelles

TASTE OF PARIS : EVENEMENT INCONTOURNABLE DE LA GASTRONOMIE

TASTE OF PARIS :  EVENEMENT INCONTOURNABLE DE LA GASTRONOMIE

Taste of Paris est devenu en très peu de temps le salon incontournable pour tous les amateurs de la gastronomie et pour les chefs qui veulent se faire une place parmi les noms les plus en vogue du moment. Un festival de saveurs et de bonne humeur s’est déroulé à Paris du 9 au 12 mai, au grand palais lors de la 5ième édition de cet événement. Plats signatures, dégustations, partages, démonstrations et convivialité sont au programme. Cet événement permet une plus grande proximité entre le public et les chefs.

C’est un festival international qui a déjà investi 22 autres villes partout dans le monde, pour y faire rayonner l’univers de la gastronomie. La France est connue pour son excellence dans ce domaine, c’est pour cela que le festival Taste of Paris s’est imposé dans la capitale.

Cet événement accueil les meilleurs chefs, sans oublier les nouveaux arrivant comme les finalistes de Top chefs (Guillaume Pape et Samuel Albert) qui nous ont fait l’honneur d’une démonstration en direct. (Ci-joint les photos).

Finalistes de Top Chef
Restaurant de qualité

Un véritable coup de projecteur

Les chefs et différents restaurants y trouve un avantage :

  • Premièrement, Taste of Paris touche une large cible réunie au même endroit : chefs, médias (spécialisés ou non), foodies, influenceurs, critiques gastronomiques, chaînes de distribution, clientèle haut de gamme et internationale, ainsi que l’ensemble des acteurs de la distribution en restauration. C’est un lieu de partage et de réseaux extrêmement fort. Pour un professionnel, son but lors du salon est de faire parler de lui.
  • Deuxièmement, la marque veut gagner en notoriété (en considérant qu’aujourd’hui un chef est perçu comme une marque), grâce à un plan média d’envergure mis en place par le salon. En effet, Taste of Paris assure sa propre communication, réseaux sociaux, digital, Print, RP, Mailing… L’ensemble de l’écosystème marketing est couvert par Taste.

  • Troisièmement, il est bon de soigner son image de marque et la proximité avec sa clientèle. Tout d’abord en rencontrant directement les clients, en ayant l’opportunité d’échanger avec eux, de présenter son univers, de partager sa vision de la cuisine…
    Le but de ces quatre jours est de mettre en avant la proximité et la sympathie : musique, happening, cadeaux goodies à l’effigie de la marque, séances de dédicaces et même séances selfies…. Sans oublier les masterclass et démonstrations organisées dans les espaces “Théâtre des chefs” et au “Secrets des Chefs”.

Rejoindre Taste of Paris

Sortir à Paris, Taste of Paris

Photo de groupe, la grande famille de chefs Taste of Paris 2019 – crédit photo Sortir à Paris

Tout le monde ne peut pas participer à ce festival. En effet, c’est uniquement une cinquantaine de chefs, sélectionnés avec soin ont le privilège de pouvoir accéder au Grand Palais.

Le programme du festival doit donner envie à la clientèle de faire le déplacement et surtout de consommer. En effet, le salon et les plats proposés par les chefs sont payants il faut que les clients aient l’impression de vivre une dégustation toute particulière.

 

Il est possible d’évaluer les retombées de ce salon sur les retours Instagram…

Focus sur le compte Instagram de Taste of Paris : 1370 publications, 680 abonnements et 59,6k d’abonnés…

Pour terminer un exemple de deux chefs emblématiques :

Juan Arbelaez

Participant, cette année encore à Taste of Paris, il fait partie des chefs les plus populaires du moment. Master d’instagram avec 60,7k d’abonnés, il sait se mettre lui et ses équipes en scène. Durant toute la durée du festival, son stand est l’un des plus côtés !

Juan Arbelaez et les jums
Juan Arbelaez et les jums
Laury Thilleman et les jums
Laury Thilleman et les jums

Pierre Sang

Pierre Sang est chaque année l’un des chefs les plus attendu du Festival. Révélé il y a maintenant 8 ans dans la deuxième édition Top Chef, il a su gagner le cœur du public (110k abonnés sur instagram), de ses confrères et des critiques gastronomiques.

Taste of Paris, c’est un challenge d’envergure… Mais c’est un défi qui vaut la peine d’être relevé pour tout chef ! C’est là l’opportunité non seulement de s’amuser et de découvrir son public, mais aussi de profiter d’un véritable coup de projecteur sur sa cuisine !

Les inscriptions “castings” pour 2020 sont déjà ouvertes, alors lancez-vous et tentez de rejoindre la grande famille qu’est Taste of Paris !

Les jumelles

Les jeunes Français passent en moyenne près de 3 heures par jour sur leur mobile !

Les jeunes Français passent en moyenne près de 3 heures par jour sur leur mobile !

Voici un très bel article que nous avons décidé de partager du blog marketing mobile.

A l’occasion d’une conférence organisée par l’IAB, l’IREP et le CESP, Julien Rosanvallon, Directeur exécutif chez Mediametrie, a publié les dernières données d’usage du mobile en France.

Et selon les observations de Médiamétrie, réalisées auprès d’un panel de 10 000 mobinautes, la consommation de cet écran explose et représente désormais quotidiennement 1 heure et 16 minutes contre à peine 32 minutes pour l’ordinateur et 15 minutes pour la tablette.

Pour les moins de 15/24 ans, l’étude Médiamétrie évoque même un temps d’écran de 3h19 dont 2 h 52 pour le seul téléphone mobile, 20 minutes pour la tablette et 56 minutes pour le desktop.

« Ces chiffres ont beaucoup progressé au cours des 6 derniers mois » observe Julien Rosanvallon, Directeur exécutif chez Mediametrie.

En début d’année, Médiamétrie estimait en effet que les 15-24 ans passaient en moyenne deux heures par jour sur leur téléphone mobile. Un chiffre en forte hausse mais encore loin des 4 heures quotidiennes, passées en moyenne par les indonésiens sur un téléphone portable…

Drive to store : Le pouvoir de la data mobile géolocalisée !

 C’est une technique de marketing possible grâce aux nouvelles technologies (4G,5G, géolocalisation, capacité à connaître et récupérer les données de consommation des mobinautes), dans le but d’attirer les consommateurs dans un point de vente physique.

1-  L’état des lieux du commerce en France

85% des mobinautes (hyper connectés) surfent tous les jours sur leur mobile, les Français (accros) passent 2h27 par jour sur le sur mobile et 64% d’entre eux utilisent leur mobile pour localiser le magasin le plus proche.

Il est indéniable que le e-commerce s’est développé à une telle vitesse que l’on aurait pu croire qu’il représentait l’avenir ; toutefois, si le e-commerce bénéficie de frais réduits (pas de loyer, ni eau, ni électricité, ni main d’œuvre…). Il se trouve confronté à une politique de « retours» très coûteuse car le consommateur a besoin de voir, toucher, essayer. Ceci se vérifie, car des géants du web comme Amazon ou Spartoo ouvrent des points de vente en créant des lieux physiques à partir des données collectées sur leur site. Ref : Spartoo (journal du net, e-business expert – Anne Marie Schwab) souhaite proposer 50 boutiques en France en 2018.

91% des achats se font en boutique même si 86% des Français font des recherches en ligne avant de se rendre en boutique (Sevad-2017).

2- Drive-to-store

La collecte des données de localisation

Cette collecte se fait selon plusieurs technologies :

In-Store :

  • Par le Wifi proposé par les entreprises et qui leur fournit une connaissance pointue de leurs visiteurs.
  • Par le tracking beacon, qui utilise des balises Bluetooth, la localisation est plus précise.

Out-of-Store :

  • SDK (Software Development Kit) est une ligne de code dans les applications des éditeurs d’impression (Figaro, Monde, …), c’est ainsi que Facebook trace ses adhérents toute la journée, l’inconvénient est que cela augmente la consommation de la batterie du smartphone et donc freine l’installation des applications. Schéma explication ci-dessous.
  • Bid Request permet de recollecter les données de géolocalisation par les plateformes publicitaires programmatiques (Ad-Exchange) cette technologie est moins intrusive que SDK, car elle ne nécessite pas l’installation d’un module sur les applications des éditeurs.
  •  RGPD : Règlement Européen sur la Protection des Données, impose aux entreprises de se mettre en conformité avant mai 2018 faute d’une amende de 4% de leur chiffre d’affaire. L’exigence clé du RGPD est que le consentement du consommateur doit être explicité et renouvelé tous les ans, de plus, les données doivent être anonymisées de manière irréversible.

Les solutions Drive-to-Store sont des DMP (Data Management Platform) qui collectent des données de localisation (soit in store, soit out of store) afin d’optimiser l’achat d’impressions en temps-réel (seule la publicité du plus offrant apparaîtra sur l’écran de l’utilisateur : principe de la publicité programmatique) pour générer du trafic physique en magasin.

  •  Objectifs du drive to store

L’objectif est de générer un trafic qualifié en magasin via des technologies web – mobiles. Le drive-to-store tire profit de l’essor des smartphones. 

Moyens stratégiques

Les campagnes géolocalisées : emailings, publicités sur mobile et desktop, ciblage affiné, notification push ; Campagnes géolocalisées : utiliser les données de localisation pour modéliser le profil des mobinautes. Les signaux de localisation collectés grâce au réseau d’applications partenaires permettent d’établir des profils de consommation type.

Le couponing : bons de réductions distribués en ligne et à utiliser en magasin ;

Le beacon : utilisation de boitier bluetooth qui permet de dialoguer avec les smartphones dans un certain périmètres ;

Les fonctionnalités pour optimiser la logistique tels que le click and collect, le store locator, etc.

Le click and collect :  passer sa commande en un click sur internet et aller la récupérer dans le magasin quelques heures après les jeux concours ;

Le geofencing : proximité du magasin, après avoir défini une zone géographique virtuelle autour de leurs points de vente, les entreprises envoient un SMS aux prospects lorsqu’ils entrent dans cette zone.

Autres leviers :

–          Search : pour générer des visites en point de vente (la nature des résultats adwords et résultats naturels) et Search payant : Grand capacité de ciblage (liens sponsorisés qui permettent de cibler des prospects déjà intéressés par des produits ou enseignes).

–          Emailing : (direct ou indirect)

–          Email Push : l’approche directe

–          La newsletter : l’approche indirecte

–          Data Driven Emailing : gérer efficacement de nombreuses data

–          Display : permet d’exposer les shoppers à un message publicitaire lorsqu’ils naviguent sur internet depuis leur smartphone lorsqu’ils se situent près d’un point de vente.

  Réseaux sociaux :

Les call to action (FB) : obtenir une adresse, appeler de suite ou envoyer un message

FB : format image, vidéo, ou carrousel

Instagram : Carrousel, image, vidéo, stories (une communauté engagée, géolocalisation first, une pluralité de format).

Snapchat : Snap AD, lenses, filtres géolocalisés, format stories (un cœur de cible spécifique (plutôt Gen Z), tendance (formats créatifs, et innovations technologiques), earn media (photos avec des filtres et des lenses « brandés ».

Facebook est un bon levier parce qu’il y a une communauté nombreuse (portée planétaire), un géotargeting efficace (lieux, âge, sexe, langues), une pluralité de format (image, vidéo, carrousel, call to action).

Jeux concours : ludiques et attrayants, diffusion en multiplateformes : le couponing, jeu à obligation d’achat, click and print, les influenceurs : réels spécialistes du buzz en ligne (augmentation de la notoriété, captation d’audiences ciblées, diffusion et création d’un contenu original, ils peuvent faire des posts sponsorisés, promotion d’événements, couponing.

–          Digital Out Of Home (DOOH) : format (Beacon, GPS, Wifi)

–          Billboard : interactif, adaptabilité, temps réel.

–          Plateforme vidéo : exemple Leroy Merlin : donner des conseils pour les bricoleurs sur une chaîne YouTube (à la fin des vidéos un message renvoie vers des professionnels de la marque).

–          Chatbot : messagerie instantanée qui a pour fonction d’interpeller le client sur le site et de l’orienter si besoin vers une personne de l’entreprise.

–          Boutique en ligne des enseignes : ex : Décathlon qui propose la possibilité de retirer en magasin des produits commandés sur internet, le retrait en point de vente est gratuit, incite le client à se rendre en magasin et peut ainsi consulter d’autres articles pour provoquer un autre acte d’achat.

Avantages et inconvénients

Le drive-to-store offre aux enseignes de nouvelles opportunités de contact avec leur clientèle en communiquant à certaines heures, en proposant des opérations de fidélisation, ou des offres spéciales pour capturer les clients de leurs concurrents.

Pour mieux comprendre le drive-to-store, comment la donnée est-elle collectée, vous trouverez à travers ce tableau les avantages et inconvénients de chacun :

 exemples

Un exemple de campagne:

Spécialiste de l’aménagement de la maison, Lapeyre a décidé de tester de la radio en programmatique (spot audio diffusé sur webradios, podcasts et plateformes musicales) avec le trading desk AMNET sur le conseil de son agence média Vizeum dans le cadre d’un dispositif drive-to-store.

« Non seulement les statistiques de taux de lecture de nos spots sont régulièrement excellentes, mais nous mesurons depuis quelques mois, le trafic physique amené en magasins pour prouver l’efficacité réelle de nos dispositifs » précise Marie Le Guével, CEO d’AMNET.

Adsquare – mobile data exchange, activé ici comme tiers de confiance mesureur sur la dernière activation, via le DSP AudioMatic (Adswizz), a pu en effet, enregistrer une augmentation de +144% du trafic en magasins Lapeyre sur les populations exposées au spot audio diffusé par AMNET, par rapportà celles qui n’avaient pas été exposées à la publicité.

« Ces résultats sont très encourageants. L’activation de la radio de cette manière très tactique et en programmatique est un dispositif très intéressant que nous optimisons à chaque campagne », conclut Amandine Royer, Directrice e-Commerce chez Lapeyre.

Créé en 2012, AMNET France est un Trading Desk du groupe Dentsu Aegis, accompagnant plus de 200 annonceurs en France et à l’international, sur des problématiques RTB élargies allant du Branding à la Performance, en passant par le multi-screen, la création de DMP, et les nouveaux leviers digitaux programmatiques (TV, radio, OOH).

2-     Un autre exemple avec Waze:

L’application mobile Waze enregistre ses meilleurs pics de fréquentation l’été. Côté annonceurs, les enseignes alimentaires jouent gros pour faire venir en magasin les vacanciers. Des conseils pour bien communiquer.

L’application mobile Waze enregistre ses meilleurs pics de fréquentation l’été. Côté annonceurs, les enseignes alimentaires jouent gros pour faire venir en magasin les vacanciers. Des conseils pour bien communiquer.
[Waze]Waze© Waze

«L’été est un temps fort extrêmement important en termes d’acquisition clients. L’an passé, au mois de juillet et d’aout, nous avons augmenté notre audience de 17 %, c’est le plus gros pic annuel que nous connaissons » explique Adrien Raffard, directeur retail de Waze France, qui revendique désormais 10 millions d’utilisateurs dans l’Hexagone.
55 % des consommateurs prêts à changer d’enseignes pour les vacances

Les mois de juillet et d’aout, synonymes de vacances pour 71 % de Français, sont donc un temps fort pour les distributeurs alimentaires. le plus gros budget des vacanciers revient … aux courses alimentaires, qui représentent 39 % du budget des vacanciers (1410 euros en moyenne). 55 % d’entre eux se doisent prets à changer d’enseignes sur leur lieu de villégiature. L’enjeu est est donc important pour les magasins.

Pour se déplacer dans les zones touristiques, c’est-à-dire principalement le Sud Est, le Sud-Ouest et la façade Atlantique, de plus en plus d’automobilistes utilisent Waze. Ces « Wazers » passent ainsi plus de 9heures 20 sur l’application en juillet et août (contre 8 heures le reste de l’année)

Pic de fréquentation de l’appli Waze à l’été 2017 :
[https://www.lsa-conso.fr/mediatheque/6/3/8/000283836_illustration_large.jpg]
La proximité, premier critère d’achat en vacances

[https://www.lsa-conso.fr/mediatheque/7/7/1/000192177_illustration_large.jpg]Durant cette période, les critères de choix d’une enseigne alimentaire évolue considérablement, explique Adrien Raffard (ci-contre) : « La proximité réelle ou perçue devient le premier critère de choix pour 33 % des Wazers, alors que la qualité des produits est le premier facteur déterminant (35%) le reste de l’année ».

Coller au calendrier
Pour profiter de cette opportunité, Waze a donc beau jeu de conseiller les distributeurs alimentaires, qui sont les premiers annonceurs de l’appli durant ces deux mois dans les zones touristiques citées. Il conseille donc de coller aux périodes de transhumance décrites ci-dessus, en prenant bien en compte le calendrier (week-ends, chassés, etc.) pour communiquer sur des offres spécifiques de l’enseigne. Ajoutez à cela les Pin’s, système de localisation préésent sur Waze qui permet d’indiquer la présence de son magasin, ce système offrant une visibilité de 75 %, explique Adrien Raffard. Comprendre : sur 10 utilisateurs de Waze, 7,5 d’entre eux verront en moyenne ce pin’s.

Conclusion :

Une évolution grandissante des comportements d’achats qui a donné naissance il y a quelques années au Community Management et a imposé ce métier comme relais de croissance pour le retail. Aujourd’hui, le consommateur construit sa réflexion d’achat sur internet puis se rend en magasin.

Sources : à demander !